七：改进、借鉴经验、差距

       以后手机的还是需要在处理器，图形处理器，操作系统，手写识别,语音识别,图像传输方面有更多的发展.这些技术,都是在美国。这方面日本还差的比较远的。

       软银一接替vodafone之后便开始借助日本于06年底开始实行的MNP(网间串号，保持原号码不变的前提下转投其他移动通信运营商)活动开始了全国范围内的挖客户计划。相对于DoCoMo(隶属日本电话电报公司NTT)和au(隶属于日本国际电话电报公司，即日本第二电话电报公司KDDI)这两家传统的老牌原国营通信商而言，软银借助自己的资本优势，频发奇招，将砸钱运动进行的轰轰烈烈。去年10月SB刚刚接管vodafone就接连推出了四个杀手锏

1，黄金套餐，2980元每月，包网内通话凌晨1点到晚11点，虽然网间通话相对于au和Docomo的费用较贵。但是网内通话放题，这在日本还是先例。
2，蓝色(Docomo的标志色)套餐和橙色(au的标志色)套餐，docomo和au所有的套餐 SB都提供，而且在docomo和au的价格基础上便宜300日元。
3，介绍朋友加入SB的，自己和被介绍者每人可获得5000点，相当于5000日元，但只能用于购买SB附件产品。
4，与Apple联合，新加入SB可以以半价购买iPod nano或shuffle一台，并且是在半价的基础上再提供24期无息分期付款服务，就是说办手机就能领到一台2G nano，然后24个月每个月付25人民币。

       当然，半年过去了，软银的砸钱行动愈演愈烈，2980日元的黄金套餐变成了980日元的白色套餐，而通话放题的限制时段仅仅缩短了深夜的一个小时；介绍费的5000点变成了5000日元现金。除了信号一如既往的差，SB无论怎么看都在疯狂的蚕食DoCoMo和au的地盘。
日本目前很多杂志都说软银速度最慢。

       日本的公司相较欧美的公司有个致命的缺点,就是：日本人妄图通过垄断某个产业的核心技术来阻止其它竞争者介入这个行业,而事实上全球化的今天,除了那些需要依靠国家的力量来发展的产业外,基本上很难有哪一家公司能够做到在技术上领先对手3个月以上的,所以说妄图通过封闭技术来达到垄断目的的想法是非常愚蠢的!所以说日本人在电子产品领域只能昙花一现而已.因为日本人的这种狭隘心理使得其吃不了超高端的市场(通用CPU,操作系统,数据库),在低端市场又竞争不过中国大陆的廉价劳动力,因此只能和韩国和台湾竞争中高端市场.从长远角度来看,日本人的电子产品前景不是很妙。

        在日本，不但AF功能随处可见，CCD摄像头的手机都很多。软银在日本国内的客户群又相对较小，只能通过定制进入的日本手机市场中
从功能上看，日本手机界，确实对新技术的热情极高，其新材料，新技术的，高指标的应用已经很普遍，当前的日本手机界，主流的屏幕配置已经在WQVGA以上，甚至是WVGA水平。ASV等新的显示屏材质被广泛使用，CMOS摄像头也大多只存在于中低端机型中，高端机型要么是CCD，要么是自家研制的特殊传感芯片。

       日立的手机上已经在用IPS分辨率的屏幕，高档笔记本上用的还不多呢。自动对焦，对于日本手机来说早就是家常便饭，甚至防抖功能和3点自动对焦都已经开始出现，更有很多技术属日本独有。

        完。