DOCOMO、KDDI、SoftBank Mobile，3大手机公司在5月8日公布了各自手机行业年度财务结算报表。DOCOMO利润下跌、KDDI、SoftBank利润增加；而去年10月导入换运营商不换号码的号码继续制的MNP在历经3成利益会流入他人腰包、甚至公司内部也认为业绩是一沉到底等各种负面议论后，盈亏迷雾终被获散，实现纯增。

      SoftBank：联合手机业务营业收入增加129.5%，为2兆5442亿日圆。是上年度初次破兆的2倍以上。营业利益大幅增加了4.3倍为2710亿日圆，也带动了经常利益5.5倍、1534亿日圆的增长。其中包括了手机业务收购支付利息及借款相关手续费。加上特别损失等共获纯利288亿日圆。创下历史新高记录。

      KDDI、SoftBank投入新服务与新费用制度（KDDI-au；SoftBank-成功收购沃达丰），削弱了拥有54%以上股份的DOCOMO势头，扩大了收益。可以说DOCOMO与2公司采用了一进一退的市场攻守战略。

      SoftBank孙正义社长在同一天还誓言要实现手机业务的再次成长。目前该公司手机业务的单纯营业利益为1兆4420亿日圆是原沃达丰的1.8倍，增长了1557亿日圆。手机终端的产品及量贩店营业强化、WhitePlan等功绩卓越，年度纯增数（2005.5~2006.4）为85万，是沃达丰时代（2005.5～2006.4）的约4倍。有8成以上新增用户使用分期付款销售的“新Super-bonus”。

      3G比2G更有赚头。到4月末3G合同比率已超过50%，一年内增长了2.5倍，为766.7万部，在整个公司中的比重扩大到48.2%。加之4月末的820个合同数，突破了51.1%的过半数，超过了ARPU。

      手机普及台数也达到了1亿，逐步呈现饱和状态，但要善于利用该网络综合企业这一优势来提供能突出本公司强项的服务内容，打败其他竞争者。

      KDDI也没认输，小野司正社长断言“如果能继续采取提高顾客满意度的手法，还是有可能夺会他人股份的”。预计08年财务结算时要实现1个点的复根上升目标。

      因此通过以上描述，可清楚看出两家公司的竞争已被反映在了2008年的3月期年度财务结算上了。KDDI手机业务要实现13.6%的增长，而SoftBank虽未公布数据，但提到他们也将“健康增长”，保守估计DOCOMO会停留在0.8%的增长速度上。

      针对KDDI、SoftBank即将平分股份的态势，DOCOMO并未停滞不前，中村维夫社长说道“要扭转现状，有必要凡事先发制人”。并强调在开展手机新功能、新服务方面绝不允许尾随他人，被动研制。

      实际上，DOCOMO 5月以后会相继投入搭载一机双号及mail address功能的新终端机。在每年5、6月份的手机淡季投入最先进功能的新机种，这种情况的确很少见，但却让我们看到了他们想扭转格局的强势干劲。

      中村社长曾有预言：08年3月期的手机，会由2000年前后顶峰的1000万台增长幅度缩小至年增长300~400万台。这势必会引发多家公司争抢一块肥肉的激化争夺战。谈到今后去向，可能会朝着适应顾客“连接简便化、终端、内容、费用调整（小野寺KDDI社长兼会长）”要求发展。